СИГНАЛ БЕДСТВИЯ ОТМЕНЯЕТСЯ

Социальная ответственность российского бизнеса прошла проверку на прочность

Буквально на днях благополучно завершилась история с объявлением в благотворительном фонде «Даунсайд Ап» чрезвычайного положения. Частные российские компании «Росбилдинг» и Brunswick UBS Warburg не только приняли участие в судьбе больных малышей, но и в определенной степени способствовали повышению международного авторитета нашей страны.

Российский синдром невнимания

Первые попытки улучшить жизнь детей, родившихся с синдромом Дауна, в России предпринимались с начала девяностых годов. Однако усилий отдельных энтузиастов были явно недостаточно. В стране просто не было ни соответствующих методик, ни квалифицированных педагогов-консультантов. В 1996 году по инициативе англичанки Вероник Гарретт (которая знала об этой тяжкой болезни не понаслышке, – сама была мамой девочки с синдромом Дауна) в России появился благотворительный фонд «Даунсайд Ап». Первыми надежду на полноценную жизнь получили 18 московских семей. Сегодня по уникальным программам, в том числе предназначенным для новорожденных, занимаются уже несколько сотен детей. Фонду «Даунсайд Ап» изначально повезло – его «взяла под свое крыло» супруга британского премьер-министра. Именно тогда появилась надежда, что нашей стране помогут решить проблемы больных малышей.
В нашем обществе на протяжении многих лет существовал целый ряд заблуждений по этому вопросу. Тогда как в развитых странах людей с синдромом Дауна давно признали полноценными личностями, полностью реформирована вся система помощи таким детям. В России же все эти годы статистика отсчитывала страшные цифры. Около 90 процентов детей с подобным генетическим нарушением оказывались в домах ребенка сразу после рождения, после того как их мамы слышали из уст врачей: «Мы настоятельно предлагаем оставить ребенка на попечение государства. Он долго не проживет, а вы еще успеете родить здорового». У детей с синдромом Дауна была одна судьба – специальный дом ребенка, где малыши в отсутствии достаточной заботы и внимания, без каких-либо реабилитационных программ, действительно не проживали и года. Кому «повезло» больше, ждал дом-интернат и отсутствие какой-либо перспективы прожить полноценную жизнь.

Но и те 10 процентов родителей, которые оставляли своих малышей в семье, окружая их заботой и вниманием, не могли даже мечтать о специальной педагогической помощи и социальной поддержке. Забота государства о больных детях состояла в основном из гарантированного ежемесячного пособия по инвалидности, о глобальных программах реабилитации речь не шла, тем более, что среди отечественных врачей существовало устойчивое мнение о том, что никакая реальная помощь невозможна – надо просто смирится.

Жертвы реконструкции

К счастью, с приходом в Россию «Даунсайд Ап» и наши дети получили помощь квалифицированных специалистов. В их уникальные программы входят не только психологическая и семейная помощь, регулярные посещения ребятишек на дому, но и работа адаптационной группы, проведение специальных совместных и индивидуальных занятий для малышей с синдромом Дауна непосредственно в помещении Центра. Долгое время занятия проходили в старом здании одного из московских заводов, который сдавал помещение в аренду. Небольшой офис фонда имел одно существенное преимущество, – он располагался в самом центре города, куда было удобно добираться с больными детьми со всех концов Москвы. Осенью этого года стало ясно, что Центру ранней помощи придется искать новое место для занятий, поскольку согласно плану реконструкции Москвы, завод к весне 2003 года должен быть расформирован.

Естественно, сначала поиск нового помещения не казался сотрудникам Фонда проблемой, тем более, что целый ряд государственных организаций, от которых зависело решение этого вопроса, так или иначе уже помогали этой благотворительной организации. Было бы нечестно упрекать Управление образования, Комитет социальной защиты, Москомимущество и городскую мэрию в невнимании. Они хотели помочь и сделали все возможное, но, к сожалению, так и не сумели подобрать новое помещение, с невысокой арендной платой, да еще и расположенное рядом с метро. К чести руководства Фонда нужно подчеркнуть, что от них не прозвучало ни одного обвинения в адрес чиновников: «мы не можем никого обвинять в том, что Фонду не по карману предлагаемые арендные условия», - говорит директор «Даунсайд Ап» Анна Португалова.

Специалисты Центра не могли допустить, чтобы сотни малышей оказались без столь необходимой помощи, поэтому использовали любую возможность решить эту проблему до того момента, когда придется покинуть помещение. Естественно, на каком-то этапе появилась мысль обратиться к Чери Блэр, но помимо этого крайнего варианта, оставалась еще одна возможность. Еще год назад под свой патронаж эту благотворительную организацию взял «МедиаСоюз», объявив об этом на презентации гильдии спортивной журналистики. На срочно созванной этой влиятельной журналистской организацией пресс-конференции было озвучено обращение к возможным спонсорам. По сути, обращение к частным организациям через журналистов было последней возможностью продолжать программы ранней помощи.

Новый год в новом доме

От имени руководства «МедиаСоюза» эту проблему курировал руководитель Гильдии спортивной журналистики, известный футбольный специалист Юрий Тишков. На встрече с корреспондентом «КП» он рассказал о том, что уже на следующий день после пресс-конференции в «Президент-Отеле» в адрес Фонда стали поступать предложения о помощи. В итоге, силами сразу двух российских компаний - «Росбилдинг» и Brunswick UBS Warburg, благотворительный фонд «Даунсайд Ап» получил новое удобное помещение для реабилитации малышей, причем даже не на правах аренды, а в собственность. Рождественский подарок оказался как раз «впору» - новое помещение не только расположено рядом со станцией метро «Крылатское», но обладает еще одним важным качеством, – оно гораздо просторнее предыдущего. Теперь здесь смогут пройти расширенные реабилитационные программы вдвое больше детей. А это важно - за бесплатной и, по существу, уникальной помощью в Центр ежемесячно обращаются родители новых 20 малышей с синдромом Дауна.

Очевидно, что с тех пор, как в России работает фонд «Даунсайд Ап», в жизни малышей с синдромом Дауна многое изменилось, – и люди стали терпимее, и частных организаций, которым по силам помочь благотворительным организациям, стало больше. И теперь важно, чтобы помимо ежедневной заботы родных и помощи высококвалифицированных специалистов, на детей с особыми потребностями, наконец, обратили внимание на государственном уровне. Оказанная двумя компаниями помощь сыграла очень принципиальную роль в формировании всей структуры такой помощи. В ближайшее время в Москве состоится заседание «круглого стола», посвященного этой проблеме, и для участия в нем приглашены все те, от кого в первую очередь зависит решение этого вопроса. Теперь, благодаря российским предпринимателям, руководство фонда сможет обсудить на этом заседании не проблемы выживания и спасения собственной гуманитарной инфраструктуры, а программу стратегического развития деятельности «Даунсайд Ап».

P.S. Руководство фонда «Даунсайд Ап» благодарит за оказанную помощь компанию «Росбилдинг» в лице генерального директора Сергея Гордеева, компанию Brunswick UBS Warburg в лице генерального директора Марлена Манасова, творческий союз работников СМИ «МедиаСоюз» в лице президента Александра Любимова и руководителя Гильдии спортивной журналистики Юрий Тишкова, а также всех, кто принял деятельное участие в этой истории.

Алена Масленникова